The Karpman Drama Triangle (developed by Stephen Karpman in the late 1960s) describes a dysfunctional relational pattern in which individuals unconsciously adopt one of three roles: Victim, Persecutor, or Rescuer. These roles reinforce cycles of blame, powerlessness and conflict in personal and organizational settings. The model highlights how reactive behavioral strategies—often rooted in early survival patterns—sustain drama dynamics. Transformative approaches such as The Empowerment Dynamic (TED) propose shifting from these roles toward more empowered positions (Creator, Challenger, Coach), fostering responsibility, resilience and healthier relationships.
Psychology in China
In this podcast episode of ChinaConnect – Your Guide for Research and Transfer, we speak with Dr. FANG Man, psychologist and psychotherapist trained in China and Germany, about the evolution and practice of psychology in China. With over 20 years of experience, she shares insights into the field’s development—from early Western and German influences, through disruption during the Cultural Revolution, to today’s efforts to localise psychological theory and practice.
The discussion explores how cultural factors such as “face,” relationships, and harmony shape the expression of psychological distress, as well as the integration of Western clinical methods with traditional Chinese practices like body-based therapies and TCM. The episode also addresses rising mental health diagnoses among young people in urban China and ongoing debates around medicalisation. Drawing on her work in trauma and disaster response, Dr. Fang compares strengths of emergency psychological support systems in China and Germany.
Kühn, Thomas
von Meibom, Barbara
Alles Leben ist Bewegung und ein ständiges Ringen, um das rechte Gleichgewicht, um lebensfördernde Balancen und um Synthesen zwischen vermeintlich unvereinbaren Widersprüchen. Dabei haben wir ein feines Gespür dafür, wenn etwas „aus der Spur geraten“ ist und destruktive Entwicklungen für uns selbst, für das Miteinander und für das Leben auf diesem Planeten entstanden sind.
Ich habe in meinem Leben erfahren müssen, was es heißt, sich der Welt zu sehr kognitiv zu nähern. Als Universitätsprofessorin, Politik- und Kommunikationswissenschaftlerin hatte ich gelernt, meine mentalen Fähigkeiten mit aller Kraft in den Dienst der Wissenschaft zu stellen.
Doch ich musste erfahren, dass damit mein Leben in ein destruktives Ungleichgewicht rutschte, und nicht nur dies: Auch mein Menschen- und Weltbild wurden durch die mentale Perspektive verengt.
Ich begab mich also auf die Suche nach einem neuen inneren und äußeren Gleichgewicht, einem Gleichgewicht, das dem Leben dient.
Dazu entwickelte ich ein zweites Standbein, erschloss mir die Welten der transpersonalen und humanistischen Psychologie und Psychotherapie, vertiefte meinen Zugang zur spirituellen Dimension des Seins durch ausgedehnte Studienreisen nach Asien und erprobte mich seit Mitte der 90er Jahre, zuerst neben der universitären Tätigkeit und dann selbständig mit CommUnio.
Mit diesem reichen Hintergrund, in dem sich Unterschiedliches vereint, bin ich bis heute unterwegs und mit mir die vielen Menschen und Organisationen, die ich im Laufe meiner 20jährigen selbständigen Tätigkeit begleite und begleitet habe. Geholfen hat mir dabei, dass an meiner Wiege „Thron und Altar“ standen, repräsentiert durch zwei übermächtige Großväter, die so unterschiedliche Welten wie Macht und Liebe vertraten und eine Mutter, die sich mit hohem Engagement in den Dienst von Verständigung stellte.
Zugänge, die ich im Laufe meiner langen beruflichen Tätigkeit gewählt habe, sind vielfältig: Einzelarbeit, Lehrgänge, Moderationen, Mediationen, Vorträge, Publikationen. Doch immer geht es mir darum, gemeinsam Wege zu ebnen, in denen sich Stimmigkeit im Innen wie im Außen herstellt, eine Stimmigkeit, die sich aus der produktiven Synthese unterschiedlichster Sichtweisen, Interessen, Anliegen und Weltzugänge herstellt.
taken from https://www.communio-fuehrungskunst.de/ueber-uns
Lichtenberg, Jonas
Sociologist
Systemic Counselor
Research Fellow of Institut für Sozialpädagogische Forschung Mainz e.V.
CommUnio – Institut für Führungskunst
CommUnio wird geleitet von Prof. Dr. Barbara v. Meibom und geht – je nach Aufgabenstellung – Kooperationen mit Menschen und Institutionen ein, mit denen wir eine gemeinsame Vision teilen. Wir sind dankbar für ein Netzwerk mit jahrelang gewachsenen Vertrauensbeziehungen.
Im Zentrum unserer Arbeit steht die Entwicklung von Führungskunst, die dem Leben dient, von einer wertschätzenden Führungskultur und von Führungspersönlichkeiten, die fähig sind, die Potenziale von sich und anderen zu entfalten.
(Taken from: https://www.communio-fuehrungskunst.de/ueber-uns)
________________________
CommUnio is led by Prof. Dr. Barbara v. Meibom and – depending on the task – enters into cooperations with people and institutions with whom we share a common vision. We are grateful for a network with relationships of trust that have grown over many years.
At the heart of our work is the development of leadership that serves life, of an appreciative leadership culture and of leaders who are capable of developing the potential of themselves and others.
(Translation from English into German, originally taken from: https://www.communio-fuehrungskunst.de/ueber-uns)
Relational Uprising
The inspiration for Relational Uprising was born from our 20 years of learning at the intersection of deep social justice organizing work and somatic healing and education.
Before launching as Relational Uprising, the core curriculum for the Relational Culture framework was incubated, developed and launched in collaboration with Mark Fairfield, Relational Gestalt scholar and social worker with published groundwork being laid since 2000 in group development, harm reduction and shared leadership, and founder of the Leadership Institute at the Relational Center, an innovative Los Angeles-based non-profit dedicated to building capacity for psychotherapists to shift culture toward one that values empathy, diversity, and interdependency, and that sponsored in 2012 our inaugural project called the Culture of Radical Engagement. Since then, we have had direct experience working with over 1,200 activist leaders from over 200 movement-building organizations and communities.
In the Fall of 2016, the Relational Uprising training project was launched in the east coast with the sponsorship of The Watershed Center in Millerton New York, a social justice retreat center for changemakers, where we currently hold our foundational residential training series.
Ruf, Stefan
Wir verfolgen das Ziel, jungen Menschen in einer seelischen Krisensituation einen tragfähigen Wohn- und Arbeitsort in Form einer therapeutischen Wohngemeinschaft (TWG) zu verschaffen. Wir wollen einen Ort schaffen, an dem neben einem Wohnkonzept weitere Therapie, Prozesse der Nachreifung und gesunde Begegnungen möglich sind. Zielsetzung ist, den jungen Menschen durch das Erleben von sinnvoller Tätigkeit, die pädagogisch und psychotherapeutisch begleitet wird, eine Lebensplattform zu bieten, die gleichzeitig therapeutisch und entwicklungsfördernd ist. Eingebettet in ein haltgebendes, strukturschaffendes pädagogisches Jugendwohnen sollen mit Hilfe der intensiven therapeutischen Arbeit die jungen Menschen lernen, die Anforderungen des Alltags zunehmend selbstständig und selbstsicher zu bewältigen.
Fang, Man
Oxford handbook of positive psychology
Integral life practice: A 21st-century blueprint for physical, health, emotional balance, mental clarity, and spiritual awakening.
Esalen Institute
Carbon Conversations
Carbon Conversations was started by Rosemary Randall, a psychotherapist, and Andy Brown an engineer. Drawing on Rosemary’s therapeutic experience with groups and Andy’s technical expertise they created a unique psycho-social project that addresses the practicalities of carbon reduction while taking account of the complex emotions and social pressures that make this difficult.
Between 2006 and 2010 the project was hosted by the charity Cambridge Carbon Footprint. From 2011 to 2012 it found a home with the Oxford charity, Climate Outreach and from 2013 to March 2017 it was managed by the Surefoot Effect Community Interest Company. We think that over two thousand people may have participated in facilitated Carbon Conversations groups in the UK.
A number of projects around the world have also used Carbon Conversations, including groups in Australia, the Netherlands, Canada, Switzerland, France, Finland and Spain.
Over the years the project produced detailed, professionally designed materials on carbon reduction, culminating in the publication of the book In Time for Tomorrow? in 2015. The project also developed considerable expertise and materials on the psychology of climate change and the use of small groups to help people overcome their fears and defensiveness in dealing with it. These materials can all be downloaded from this website.
The project is indebted to all those who helped in its development and use over the years but we should particularly mention Shilpa Shah whose work for the Akashi project developed its use of personal testimony, Peter Harper who generously contributed his expertise on carbon calculation and the three organisations who successively hosted it – Cambridge Carbon Footprint, Climate Outreach and Surefoot